Los avances tecnológicos y la globalización están teniendo un profundo impacto en el modelo operativo de TI. NTT DATA puede ayudarlo a adoptar una Oficina de administración de proyectos (Project Management Office, PMO) estratégica que trabaje a la perfección con recursos existentes para mejorar la eficiencia de TI, garantizar la entrega de servicios y reducir los costos. Empleamos una estructura patentada y reconocida en todo el sector que llamamos PM3 (Administración de la cartera, de los programas y de los proyectos; del inglés: Potfolio, Program and Project Management) para ayudarlo efectivamente a materializar sus iniciativas estratégicas clave, además de trabajar con las crecientes demandas de su cartera de proyectos.
Le ayudamos a crear una PMO basada en personas, procesos y herramientas por medio de un análisis detallado y de consultoría práctica. Administrará proyectos, programas y carteras generales de proyectos por medio de análisis detallado, consultoría y ejecución. Esto lo ayudará a realizar una entrega de proyecto a tiempo y acorde al presupuesto, y obtener un rendimiento del proyecto previsible y repetible. Reducirá los costos y riesgos, utilizará los recursos de manera más efectiva para mejorar los márgenes de ganancias y la participación en el mercado, y fomentará la satisfacción del cliente.