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Nora Machata Headshot

Creemos que existen algunos aspectos fundamentales para una fusión, adquisición o desinversión exitosa, independientemente de su envergadura: alinear el valor empresarial con su enfoque tecnológico y mapa de ruta, alinear la preparación de su fuerza laboral con el éxito de una transacción al tiempo que se garantiza que la experiencia de su cliente se optimice y no se dañe, entender cómo respaldar su plan con riesgos y regulaciones, y dominar su plan a través de un enfoque de gestión disciplinada del programa.

Nora Machata
Directora general, líder de la práctica de asesoría sobre fusiones, adquisiciones y desinversiones para Servicios Financieros y Seguros

Nuestros servicios

Gobernanza y administración

Establezca la función de torre de control para la transformación con el fin de fomentar la claridad, la transparencia y la responsabilidad en toda la organización durante toda la duración de la transacción.

Administración de la experiencia

Conozca y optimice la experiencia humana de todos los clientes, consumidores e interesados internos implicados en la transacción.

Planificación y ejecución

Garantice la consecución de los objetivos y el valor de la transacción a través de las capacidades de planificación y ejecución empresarial y tecnológica líderes del sector.

Diseño del estado deseado

Desarrolle una arquitectura de objetivos y un modelo operativo que incluya a las personas, los procesos y la tecnología y que permita alcanzar la visión y la estrategia, así como optimizar el valor de la transacción.

Visión y estrategia

Defina la estrategia de transacción y tradúzcala en requisitos prácticos y principios rectores para el diseño del estado deseado y los plazos de ejecución.

Los FSI están aumentando las operaciones de fusiones y adquisiciones y desprendiéndose de activos. Descubra cómo podemos guiarlo hacia un entorno exitoso después de las fusiones y adquisiciones.