El cambio de cultura, combinado con la implementación de nuevas tecnologías, es uno de los desafíos más difíciles que enfrenta el liderazgo. Este proceso requiere un profundo compromiso con el cambio personal, organizacional y tecnológico y una importante inversión de tiempo y recursos. Nuestro enfoque EIAM combina la experiencia en consultoría empresarial con soluciones integradas y opciones de entrega para mejorar las plataformas, aplicaciones y controles de acceso a datos de su organización. Combinamos aplicaciones para el servicio de identificación centralizado con un modelo ABAC y un punto de acceso de aplicaciones centralizado.
Nuestras soluciones de gestión integrada de acceso y servicios de consultoría impulsan la adopción e implementación exitosas de ABAC, los cambios en los comportamientos organizacionales y la efectividad general de IAM. Abordamos problemas comerciales con soluciones basadas en tecnología, incluidos controles de riesgo y servicios de asesoramiento de cumplimiento, datos y análisis para gobernanza de datos, procesos de gestión organizacional y de cambio, certificaciones de seguridad de la información y un modelo ABAC integrado.
Las credenciales de los usuarios suelen ser las herramientas favoritas de los piratas informáticos para introducirse en su red y, a medida que el entorno empresarial se vuelve más complejo, las amenazas a la seguridad de la red no hacen más que aumentar. Los problemas más comunes son la explosión de roles, la acumulación de roles y la fragilidad de la arquitectura de la aplicación.
Nuestro enfoque práctico ayuda a las organizaciones a evitar el acceso no autorizado por parte de empleados y contratistas a plataformas, herramientas y sistemas, y ayuda a las organizaciones a proteger la información institucional, de los empleados y de los clientes al mismo tiempo que reduce los costos y simplifica la gestión del acceso. Al integrar las tecnologías de gestión de acceso y los controles de riesgo con la experiencia en gestión de cambios organizacionales, IAM ayuda a nuestros clientes a evitar la explosión de funciones, el aumento vertiginoso de los costos operativos, el aumento de los riesgos de seguridad y el incumplimiento normativo.
Concéntrese en la transición de solo algunos atributos clave tanto para el sujeto como para los atributos principales
Realice cambios incrementales y pruebas con frecuencia, para que pueda desarrollar políticas y controles solo después de haber visto el éxito.
Identifique sistemas más fáciles de trasladar. Buscamos propietarios de sistemas que estén abiertos a un nuevo modelo y ayuden a hacer la transición de los sistemas de back-office
Adopte el modelo DevOps, para que pueda escalar rápidamente sin perder el control