Simplifique sus fusiones y adquisiciones
Convierta lo complicado en completo
Vuelva a conectar su negocio durante las fusiones, adquisiciones y desinversiones.
Si las fusiones, adquisiciones y desinversiones se realizan de manera correcta, pueden ayudarlo a ingresar en los mercados con mayor rapidez y a diversificar sus negocios y el crecimiento. Sin embargo, no son tarea sencilla. Lo ayudamos a quitar la complejidad de la ecuación al ir un paso más allá de integrar personas, procesos y tecnología, y hacer frente a los desafíos más exigentes relacionados con la administración del programa, la mitigación de los riesgos y la adopción de los cambios por parte de las personas. Las décadas de experiencia en fusiones y adquisiciones también nos han enseñado cómo reducir el tiempo de inactividad y, al mismo tiempo, reducir costos con la integración y la optimización de TI, y, por sobre todas las cosas, acelerar con éxito la transformación del negocio.
Racionalizamos los sistemas de TI de una organización nacional de atención médica y establecimos una plataforma para el crecimiento futuro con cero interrupciones de la actividad. Así mismo, prestamos colaboración a un proveedor global de equipos industriales para que pueda reducir los costos de licencia de software en un 30 por ciento, al mismo tiempo que lo ayudamos a alcanzar las metas establecidas en el acuerdo de servicio transicional (TSA). A medida que sigue reinventando el negocio por medio de fusiones, adquisiciones y desinversiones, estamos a su disposición para ayudarlo a convertir lo complicado en completo. Comenzamos con un sólido proyecto, lo ayudamos a definir las metas inteligentes y a administrar los riesgos, además de garantizar una firme ejecución de cada uno de los pasos que forman parte del camino.
Los CIO guían el proceso
Las fusiones, adquisiciones y desinversiones no son nada fáciles. Y debido a que la tecnología impulsa casi todas las organizaciones hoy en día, el director de informática desempeña un papel fundamental para garantizar la continuidad del negocio, ayudar a los empleados a gestionar la transición y posicionar una nueva organización para el éxito. Nuestro informe de punto de vista explora esta nueva realidad, y los obstáculos inevitables que tendrá que despejar.
Dejar atrás la complejidad
Contamos con décadas de experiencia en fusiones y adquisiciones que atraviesa de manera transversal a todos los sectores. Vea cómo puede beneficiarse con nuestros servicios y soluciones probados.
EVALUAR
Obtenga una comprensión rápida de sus operaciones, aplicaciones e infraestructura de TI.
SIMPLIFICAR
Minimice la interrupción con planificación completa para la talla o consolidación.
ACELERAR
Establezca nuevos entornos empresariales y de TI ágiles para obtener resultados inmediatos.
Modelo probado de
adquisición global
NTT DATA Services optimiza la estructura de costos de entrega
e impulsa una mejora significativa en los ingresos anuales
a partir de la integración sin inconvenientes relacionada con la adquisición de Dell Services
por USD 3000 millones. Las fusiones y adquisiciones nunca son
sencillas. Vea cómo logramos que esta fusión sea lo más uniforme posible.
Lea la historia de NTT DATA Services
Nuestros servicios
Servicios de análisis
Defina capacidades fundamentales como precursor de la inteligencia comercial y aproveche las capacidades que ofrece el análisis avanzado.
Servicios de análisis comercial
Logre resultados consistentes y predecibles en sus proyectos con los galardonados servicios de análisis empresarial.
Asesoramiento comercial
Mejore su desempeño y su índice de crecimiento con un socio que comprenda las complejidades de su actividad comercial y la dinámica de su industria.
EnterpriseResourcePlanning
Mejore los conocimientos empresariales y la agilidad operativa, y maximice el rendimiento de la inversión en software.
Consultoría e integración de TI
Ayudamos a los clientes a incorporar las estrategias empresariales y a habilitar tecnologías a fin de definir una estrategia para el futuro, implementar cambios transformacionales y operar con eficiencia a largo plazo.
Administración del cambio organizacional
Mejore su efectividad organizacional resolviendo las necesidades de los empleados y los obstáculos.
Administración de proyectos
Fortalezca la administración de sus proyectos con una Oficina de administración de proyectos estratégica que trabaje a la perfección con recursos existentes para mejorar la eficiencia de TI y reducir los costos.
Jugando a ganar
"Reuní a mi equipo para unificar las capacidades digitales de las dos entidades y dar lugar a una experiencia digital con un alto nivel de innovación para sus más de 200 000 clientes y 500 empleados". Vea de qué manera Alex Arnold contribuyó a que una tradicional firma de retiros lograse concretar una encestada digital.
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