Vuelva a conectar su negocio durante las fusiones, adquisiciones y desinversiones.

 

Si las fusiones, adquisiciones y desinversiones se realizan de manera correcta, pueden ayudarlo a ingresar en los mercados con mayor rapidez y a diversificar sus negocios y el crecimiento. Sin embargo, no son tarea sencilla. Lo ayudamos a quitar la complejidad de la ecuación al ir un paso más allá de integrar personas, procesos y tecnología, y hacer frente a los desafíos más exigentes relacionados con la administración del programa, la mitigación de los riesgos y la adopción de los cambios por parte de las personas. Las décadas de experiencia en fusiones y adquisiciones también nos han enseñado cómo reducir el tiempo de inactividad y, al mismo tiempo, reducir costos con la integración y la optimización de TI, y, por sobre todas las cosas, acelerar con éxito la transformación del negocio.

Racionalizamos los sistemas de TI de una organización nacional de atención médica y establecimos una plataforma para el crecimiento futuro con cero interrupciones de la actividad. Así mismo, prestamos colaboración a un proveedor global de equipos industriales para que pueda reducir los costos de licencia de software en un 30 por ciento, al mismo tiempo que lo ayudamos a alcanzar las metas establecidas en el acuerdo de servicio transicional (TSA). A medida que sigue reinventando el negocio por medio de fusiones, adquisiciones y desinversiones, estamos a su disposición para ayudarlo a convertir lo complicado en completo. Comenzamos con un sólido proyecto, lo ayudamos a definir las metas inteligentes y a administrar los riesgos, además de garantizar una firme ejecución de cada uno de los pasos que forman parte del camino.

Lumileds migra y mejora sus sistemas SAP en un esfuerzo global de 14 meses sin interrupciones comerciales.

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Los CIO guían el proceso

Las fusiones, adquisiciones y desinversiones no son nada fáciles. Y debido a que la tecnología impulsa casi todas las organizaciones hoy en día, el director de informática desempeña un papel fundamental para garantizar la continuidad del negocio, ayudar a los empleados a gestionar la transición y posicionar una nueva organización para el éxito. Nuestro informe de punto de vista explora esta nueva realidad, y los obstáculos inevitables que tendrá que despejar.

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Dejar atrás la complejidad

Contamos con décadas de experiencia en fusiones y adquisiciones que atraviesa de manera transversal a todos los sectores. Vea cómo puede beneficiarse con nuestros servicios y soluciones probados.

EVALUAR

Obtenga una comprensión rápida de sus operaciones, aplicaciones e infraestructura de TI.

SIMPLIFICAR

Minimice la interrupción con planificación completa para la talla o consolidación.

ACELERAR

Establezca nuevos entornos empresariales y de TI ágiles para obtener resultados inmediatos.

Nuestros servicios

Servicios de análisis comercial

Logre resultados consistentes y predecibles en sus proyectos con los galardonados servicios de análisis empresarial.

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Asesoramiento comercial

Mejore su desempeño y su índice de crecimiento con un socio que comprenda las complejidades de su actividad comercial y la dinámica de su industria.

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EnterpriseResourcePlanning

Mejore los conocimientos empresariales y la agilidad operativa, y maximice el rendimiento de la inversión en software.

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Consultoría e integración de TI

Ayudamos a los clientes a incorporar las estrategias empresariales y a habilitar tecnologías a fin de definir una estrategia para el futuro, implementar cambios transformacionales y operar con eficiencia a largo plazo.

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Administración del cambio organizacional

Mejore su efectividad organizacional resolviendo las necesidades de los empleados y los obstáculos.

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Administración de proyectos

Fortalezca la administración de sus proyectos con una Oficina de administración de proyectos estratégica que trabaje a la perfección con recursos existentes para mejorar la eficiencia de TI y reducir los costos.

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Una mejor experiencia del paciente

Para muchos, la experiencia del paciente está desarticulada y es frustrante. Las fusiones y adquisiciones pueden presentar una oportunidad ideal para que los sistemas de salud redefinan la experiencia del paciente. Andrew Arends comparte cuatro factores de cambio en la atención médica actual y muestra por qué M&A puede fomentar una mejor experiencia del paciente.

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Su próxima oportunidad laboral lo está esperando.

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